总结工作  计划未来 ——记浙江朗诺药业有限公司2018年上半年总结会议

2018年7月28日，这个星期六在龙坞召开了浙江朗诺药业有限公司关于2018年上半年总结会议，公司全体员工参加了会议。总结2018年上半年工作，强调部署下半年重点工作和任务。会议由公司综合部袁慧丽主持，邱董首先作2018年半年度公司总结报告。

会上，刘老师针对质量管理情况作了一份总结报告，详细指出我们的不足之处。李总作了一份业务情况总结报告，看到业务的报告我们深知我们的付出得到了回报，预示着我们的发展在步步高升。后续，各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标，简明扼要对上半年工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作的原因进行了深入分析，提出了下半年工作思路。望我们，铭记上半年的缺憾和不足，在下半年能互勉互励做得更好。

在会议议程中，宣布成立新的组织架构及人事任命。新组织架构的负责人霍总，是一位饱腹诗书的领导，在讲话中很幽默风趣。同时，告诫我们要以邱总为榜样，一种不怕苦不怕累的精神，做事情都是冲在第一个。李总是一个胆大，细心的领导，在工作中一直以年轻人的热情向上的冲劲去奋斗。有这两位领导坐镇新部门，相信在不久的2019年会有很好的成果。

各部门首先要明确下半年工作任务，拿出具体执行方案；同时要召开务实会，查找工作中、发展中存在的问题，总结差距，找出问题，找出漏洞，并拿出解决办法，从而轻装上阵，实现又好又快的可持续发展。