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迎挑战 抓机遇 谋发展 ——记浙江朗诺药业有限公司2016年度总结及表彰大会

迎挑战  抓机遇  谋发展

——记浙江朗诺药业有限公司2016年度总结及表彰大会

2017120日,恰逢中国农历小年,而杭州又难得迎来晴空万里的好天气,借此天时地利人和之际,在公司会议室召开了浙江朗诺药业有限公司关于2016年度年终总结暨表彰大会,公司全体员工参加了会议。会议由公司董事长邱德良主持,邱董首先表达了对大家一年来在工作上的肯定以及未来一年公司发展壮大的美好愿景。

首先,邱董回顾了2016年公司的发展:公司成立于20153月,并于当年年底顺利通过GSP认证,在16年年初正式开展业务,随着后半年医院销售和托管团队成员的正式入驻,以及第三类医疗器械,冷链业务的开展,公司队伍不断充实壮大,组织架构逐渐完善,公司的业务规模不断扩大,尤其是后四个月实现了月3400多万的销售额,逐渐实现财务平衡,步入良性经营阶段。

对于2017年,邱董表示将会是是充满机遇与挑战的一年。国家医疗体制改革的政策正在全方位强力推进,规范整顿医药批发企业、常态化的飞行检查、两票制的推行给公司经营带来很大压力。同时,国家对公立医院的实质性改革、鼓励和扶持民营医院的发展壮大,又给我们带来极大的机遇。在挑战和机遇面前,我们只有顺应国家医改政策和方向,充分准备,励精图治,才能适应变革,谋求生存与发展壮大,具体的就是从规范管理、严控质量;全面拓展,狠抓业务;以人为本,共同发展三个方面的继续谋求公司的发展。

接下来,各个部门分管领导针对自己部门也进行了总结与展望。业务副总李总指出公司业务人员存在业务能力不足等问题存在,新一年需要加强内勤与业务人员的协作与配合,提高效率,抓住机遇,在有限的时间内提高自身以及公司的“内功”,促进公司发展,共同期待公司“开花结果”;质量副总刘老师针对公司质量管理方面在16年的成绩与不足,并针对这些不足之处,提出了在17年将会加强公司各个岗位人员实际操作培训与考察,跟上公司发展的步伐;总经理霍总结合自身一年来的感受,表达了对于大家扎实干活,踏实努力的工作作风给予肯定,同时提出希望我们在新一年在继续发扬这种作风的同时,完善公司制度与职责,加强团队融合,把朗诺做成一个有文化、有理想、讲道理、高收入的公司,将朗诺的口碑做起来,同时也要明确、细化目标,做到用数据说话,才能真正从各个方面推进公司的发展。

领导们的讲话增强了大家在新一年对于公司发展以及个人发展的信心,整个会议室的气氛也开始热烈起来。在这样热烈的气氛中,邱董宣布了公司2016年度优秀个人及优秀部门的获得者,分别是业务部苏芙与质管部陈丹丹以及优秀部门储运部,并且为他们颁发了奖状及奖金,大家纷纷为他们送上热烈的掌声以及真挚的祝福,并且表示新的一年将会努力提升自己。

内容紧凑而充实的会议在热烈的气氛中结束了,大家也更加坚信在公司董事会的正确领导和大力支持下,在全体朗诺员工的共同努力下,只要保持团结协作、勤勉尽职的工作作风,苦干加巧干,对与2017年,我们充满信心,一定能够在新的一年里,取得不凡的成绩!


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