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总结工作 计划未来

总结工作  计划未来

——记浙江朗诺药业有限公司2018年上半年总结会议

2018728日,这个星期六在龙坞召开了浙江朗诺药业有限公司关于2018年上半年总结会议,公司全体员工参加了会议。总结2018年上半年工作,强调部署下半年重点工作和任务。会议由公司综合部袁慧丽主持,邱董首先作2018年半年度公司总结报告。

会上,刘老师针对质量管理情况作了一份总结报告,详细指出我们的不足之处。李总作了一份业务情况总结报告,看到业务的报告我们深知我们的付出得到了回报,预示着我们的发展在步步高升。后续,各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标,简明扼要对上半年工作进行了总结,认真查找工作中存在的不足,对未完成工作的原因进行了深入分析,提出了下半年工作思路。望我们,铭记上半年的缺憾和不足,在下半年能互勉互励做得更好。

在会议议程中,宣布成立新的组织架构及人事任命。新组织架构的负责人霍总,是一位饱腹诗书的领导,在讲话中很幽默风趣。同时,告诫我们要以邱总为榜样,一种不怕苦不怕累的精神,做事情都是冲在第一个。李总是一个胆大,细心的领导,在工作中一直以年轻人的热情向上的冲劲去奋斗。有这两位领导坐镇新部门,相信在不久的2019年会有很好的成果。

各部门首先要明确下半年工作任务,拿出具体执行方案;同时要召开务实会,查找工作中、发展中存在的问题,总结差距,找出问题,找出漏洞,并拿出解决办法,从而轻装上阵,实现又好又快的可持续发展。


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